कंपनी के उदाहरण पर SWOT विश्लेषण

श क्तियां: व्यक्ति या कंपनी के गुण जो लक्ष्य (ओं) को प्राप्त करने के लिए उपयोगी होते हैं।

कंपनी के उदाहरण पर SWOT विश्लेषण

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कंपनी उद्देश्यों:

उद्देश्य ठोस लक्ष्य हैं जो संगठन तक पहुँचना चाहता है, उदाहरण के लिए, आय में वृद्धि का लक्ष्य। उद्देश्य चुनौतीपूर्ण लेकिन प्राप्त करने योग्य होने चाहिए। उन्हें मापने योग्य भी होना चाहिए ताकि कंपनी अपनी प्रगति की निगरानी कर सके और आवश्यकतानुसार सुधार कर सके।

किसी कंपनी की समस्या को प्रभावित करने वाले सभी तथ्यों और राय की पहचान, माप, संग्रह और विश्लेषण। अनिश्चित क्षेत्रों के लिए निर्णय का आवेदन जो प्रारंभिक विश्लेषण के बाद रहता है।

SWOT विश्लेषण:

एक SWOT विश्लेषण एक उपकरण है, जिसका उपयोग प्रबंधन और रणनीति निर्माण में किया जाता है। यह किसी विशेष कंपनी की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की पहचान करने में मदद कर सकता है। ताकत और कमजोरियां आंतरिक कारक हैं जो मूल्य बनाते हैं या मूल्य को नष्ट करते हैं। अवसर और खतरे बाहरी कारक हैं जो मूल्य बनाते हैं या मूल्य को नष्ट करते हैं।

सभी कंपनियों में सफलता के कुछ प्रमुख निर्धारक हैं, जिनके बारे में नियोजन प्रक्रिया आगे बढ़ने से पहले धारणाएं बनती हैं। उदाहरण के लिए, यह दो उत्पाद प्रबंधकों की कोई अच्छी योजना नहीं होगी, जिनमें से एक का मानना ​​था कि बाजार में 10% की वृद्धि होने वाली है, जबकि दूसरे का मानना ​​है कि बाजार में 10% की गिरावट होने वाली है।

विपणन उद्देश्य और रणनीतियाँ:

प्रत्येक उत्पाद-बाजार खंड के लिए विपणन उद्देश्यों को राजस्व, मात्रा या बाजार हिस्सेदारी के संदर्भ में परिभाषित किया जा सकता है, जबकि उत्पाद, मूल्य, स्थान और प्रचार विपणन रणनीतियों को परिभाषित करते हैं।

इन प्रमुख नियोजन कार्यों को पूरा करने के बाद, इस स्तर पर निर्णय, अनुरूप अनुभव, क्षेत्र परीक्षण और इतने पर बाजार हिस्सेदारी, लागत, लाभ, आदि के संदर्भ में उद्देश्यों और रणनीतियों की व्यवहार्यता का परीक्षण करना सामान्य है।

ताकत और कमजोरी का विश्लेषण कीजिए ताकत के उदाहरण और कमजोरी के उदाहरण सहित समझाइए​

ताकत व कमजोरी का विश्लेषण एक ‘स्वोट’ विश्लेषण में होता है। ‘स्वोट’ किसी व्यवसायिक उद्यम में शामिल ताकतों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के मूल्यांकन के लिए किया जाने वाला एक सामरिक योजनाबद्ध क्रम विश्लेषण है, जिसमें किसी व्यवसायिक उद्यम या परियोजना आदि के उल्लिखित लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अनुकूल और प्रतिकूल आंतरिक तथा बाहरी कारकों को पहचानना शामिल होता है।

स्वोट विश्लेषण में ताकत व कमजोरी का विश्लेषण इस प्रकार है।

ताकत = सकारात्मक व आंतरिक

इस स्थिति में मूर्त संपत्ति जैसे कि क्रेडिट व कैपिटल आदि को किस स्थिति में लाया जा सकता है?

वेबसाइट का विशलेषण | Website Analysis in Hindi

SWOT का मतलब है Strengths (ताकत), Weaknesses (कमजोरी), Opportunities (अवसर) and Threats (खतरा) । यह चार कारक हैं जिनका इस्तेमाल कंपनियां अपना और अपने व्यवसाय तरक्की का मूल्यांकन करने के लिए करती हैं। इन चार कारको का इस्तेमाल करके एक वेबसाइट के वर्तमान में हो रहे या भविष्य में होने वाले विकास का मूल्यांकन भी किया जा सकता है।

Strengths and weaknesses आन्तरिक कारक हैं जिन पर कंपनी का नियंत्रण होता है। Opportunities and Threats बाहरी कारक या तत्व हैं जो कंपनी के नियंत्रण से बाहर होते हैं। SWOT विशलेषण के बाद आप अपनी वेबसाइट की strengths और weaknesses के साथ साथ opportunities और threats का भी पता लगा सकते हो।

SWOT analysis की शुरुआत वेबसाइट के लिए लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित करने से होती है। यह लक्ष्य और उद्देश्य वास्तविक और मापने योग्य होने चाहिए, जैसे कि आने वाले वर्ष में मुनाफे में 10% की बढ़ोतरी करना, click-through rate में 15% बढ़ोतरी करना, shopping cart droping rate को 5% कम करना आदि। अपनी वेबसाइट के लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित करने के बाद आप SWOT विशलेषण के निचे दिए steps से शुरुआत कर सकते हो।

Strengths (ताकत)

Strengths आपकी websites से सम्बंधित उन फायदों (advantages) और विशेषताओं (features) को दर्शाता है जो आपके प्रतियोगियों की websites में उपलब्ध नही हैं। यह विशेषताएं आपको प्रतिसपरधातमक लाभ (competitive advantage) पहुंचाती हैं जो आपकी वेबसाइट को प्रतियोगियों से प्रतिस्पर्धा में बढ़त बनाए रखने में मदद करती हैं। प्रतिसपरधातमक लाभ के कुछ उदाहरण हैं, नया और प्रासंगिक कंटेंट, आसान और बढ़िया डिजाईन, तीव्र sign up और check out प्रक्रिया आदि।

यह आपकी वेबसाइट की उन खामियों या कमजोरियों को दर्शाता है जिनकी वजह से आपकी वेबसाइट की ranking कम हो रही है या बढ़ नही रही है। अपनी वेबसाइट की खामियों का पता करने के लिए आप अपनी वेबसाइट की विशेषताओं (features) की अपने प्रतियोगियों की websites की विशेषताओं (features) से तुलना कर सकते हैं। अगर आपकी वेबसाइट की कोई विशेषता (feature) आपके प्रतियोगी की वेबसाइट की विशेषता (feature) से कम है तो यह विशेषता feature आपकी कमजोरी है।

Opportunities (अवसर)

यह उन बाहरी तत्वों या अवसरों को दर्शाता है जिनकी मदद से आप अपनी वेबसाइट के प्रदर्शन और लोकप्रियता को बढ़ा सकते हो। यह तत्व आपके नियत्रण में नही होते पर इनका यदि सही इस्तेमाल किया जाए तो आप कंपनी के उदाहरण पर SWOT विश्लेषण अपने लक्ष्य और उद्देश्य को प्राप्त कर सकते हो। कुछ बाहरी तत्व जो आपके लिए अच्छे अवसर हो सकते हैं इस प्रकार हैं, उपयोगकर्ता के बेहतर अनुभव के लिए नई तकनीक का इस्तेमाल करना, सोशल नेटवर्किंग पर आधारित web 2.0, मोबाइल फ़ोन पर इन्टरनेट, ऑनलाइन transactions, इनोवेटिव मार्केटिंग स्ट्रेटेजीस आदि।

यह उन बाहरी तत्वों को दर्शाता है जो आपकी वेबसाइट को लक्ष्य और उद्देश्य प्राप्त करने से रोकते हैं। यह तत्व या कारक एक खतरे की तरह हैं जो आपके नियत्रण से बाहर होते हैं और अगर आप इन तत्वों को नजरअंदाज करते हो तो आपकी वेबसाइट तरक्की नही कर पाएगी। ऐसे तत्वों या खतरों के कुछ उदाहरण हैं नई websites का आना, सॉफ्टवेर पायरेसी (नकल) , प्रतिकूल सरकारी नियम, धोखाधड़ी वाली गतिविधियां आदि।

पर्यावरण परामर्श के प्रकार

पर्यावरण परामर्श के दो मुख्य प्रकार हैं:

• विशिष्ट परामर्श: यह एक है जो मुख्य रूप से पर्यावरण के मुद्दों के लिए समर्पित है। यह विशेष रूप से पर्यावरण के मामलों में कंपनी की गुणवत्ता में सुधार के लिए इन मुद्दों से निपटता है। ये विषय ऊर्जा परामर्श, खतरनाक अपशिष्ट प्रबंधन परामर्श, पर्यावरणीय प्रभाव कंपनी के उदाहरण पर SWOT विश्लेषण में कमी, इको-लेबलिंग आदि हैं।
• सामान्य परामर्श: सामान्य परामर्श कंपनियों को सेवाओं की एक विस्तृत पोर्टफोलियो के साथ सलाह देने की ओर उन्मुख है। जाहिर है, इन सेवाओं के बीच ऐसा वातावरण लेकिन मुख्य उपकरण के रूप में नहीं।

एक पर्यावरण परामर्श विशेषज्ञ के पास एक बहु-विषयक प्रशिक्षण होना कंपनी के उदाहरण पर SWOT विश्लेषण कंपनी के उदाहरण पर SWOT विश्लेषण कंपनी के उदाहरण पर SWOT विश्लेषण चाहिए जो उसे परियोजनाओं की विभिन्न विशेषताओं को संबोधित करने की अनुमति देता है। आपको विभिन्न संभावित कोणों से उत्पन्न होने वाली समस्याओं से निपटने में सक्षम होना चाहिए। यह ज्ञान सैद्धांतिक और व्यावहारिक दोनों होना चाहिए। जब हम सैद्धांतिक ज्ञान का उल्लेख करते हैं, तो यह कानून का ज्ञान हो सकता है। किसी कंपनी को चीजों को सही तरीके से करने के लिए, उसे वर्तमान पर्यावरण कानून का अनुपालन करने की आवश्यकता है। दूसरी ओर, विशेषज्ञ को व्यावहारिक होना चाहिए और भौगोलिक सूचना प्रणाली (जीआईएस) जैसे उपकरणों का उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए।

पर्यावरण परामर्श का महत्व

आज पर्यावरण परामर्श क्षेत्र बहुत महत्वपूर्ण हो गया है। स्पेन में हाल के दशकों में पर्यावरण कानून के विकास के कारण, इसने कंपनियों को अपनी गतिविधि और पर्यावरण से प्राप्त पर्यावरणीय प्रभावों को गिनने के लिए मजबूर किया है। पर्यावरण कानूनों का अनुपालन। कानून में इन परिवर्तनों के परिणामस्वरूप, उत्पादकता स्तरों को अनुकूलित किया जाना था और इसलिए, पर्यावरण में विशेषीकृत पेशेवरों की मांग बढ़ रही है।

इन विशेषज्ञों का मुख्य कार्य पर्यावरणीय कानून के लिए कंपनी की गतिविधि के अनुकूलन जैसे मुद्दों पर सलाह देना है। इस तरह, आपको न केवल कानून के साथ समस्या के बिना चीजों को सही ढंग से करने के लिए मिलता है, यह कंपनी की छवि को भी बेहतर बनाता है। कंपनी की छवि का पर्यावरणीय दृष्टिकोण है और यह बिक्री को बढ़ावा देने में भी मदद करता है। पर्यावरण परामर्श के विशेषज्ञ को भी प्रशासन द्वारा अनुदान और सब्सिडी के प्रसंस्करण के लिए प्रशिक्षित किया जाना चाहिए। आपको व्यावसायिक दक्षता और उत्पादकता बढ़ाने के तरीके भी सीखने होंगे।

विषय और ग्राहक

पर्यावरण परामर्श में कई विषयों को शामिल किया गया है, जिनमें से हम निम्नलिखित सबसे आम पाते हैं:

इन सभी विषयों को एक विशेषज्ञ तकनीशियन द्वारा कवर किया जाता है जो कंपनी के लिए सबसे अधिक लाभकारी समाधान प्रदान करने के लिए क्लाइंट के साथ काम करता है। इसके अलावा, यह पर्यावरण और समाज के लिए सबसे अच्छा समाधान चाहता है। पर्यावरण सलाहकार विभिन्न पर्यावरण प्रबंधन प्रणालियों के डिजाइन, कार्यान्वयन और पालन के लिए जिम्मेदार है। यह सैद्धांतिक और व्यावहारिक पहलुओं को उजागर करना चाहिए।

मुझे उम्मीद है कि इस जानकारी से आप पर्यावरण परामर्श के बारे में और जान सकते हैं।

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